泰山钢铁勇于善于攻坚克难,战疫保产全

“四月份生铁产量完成计划的.2%;山前钢坯、中宽带产量分别取得了完成计划.75%、.48%的好成绩;冷轧板和冷轧板分别完成计划的.49%、.03%...

疫情期间,泰山钢铁集团广大党员干部职工上下同心、众志成城,用担当和奉献,为抗击疫情、保障生产筑起了一道坚不可摧的“钢铁防线”,最大限度地减少了疫情对企业发展的影响,实现了各项生产指标全线飘红,超额完成了生产计划。

这一组亮眼数据的背后,就是泰钢人不怕困难、顽强拼搏优秀品格最客观的体现与强有力的数据支撑。

防控第一!安全第一!

疫情期间,泰山钢铁集团党委书记、董事长王永胜深入疫情防控关键部位,实地督导检查疫情防控工作开展情况,并对一线的防疫工作人员提出了更高的要求。

王永胜指出,执勤职工的防护、吃住要充分保障,干部职工要切实做好自身防护,配齐配强口罩、手套、护目镜以及清洁用品等装备。疫情防控卡点是保障整个集团干部职工生命与健康的重要防线,严抓严管做好防疫工作,党员骨干在关键时候要冲锋在前,严防死守、落实落细各项查控措施,全力做好疫情防控执勤工作。

泰山钢铁集团各单位坚决落实集团党委部署要求,分厂车间、厂房、办公楼等地,随处可见,职工自觉间隔一米,测体温、亮绿码,在特定的地点排队进行核酸检测,扫脸识别后进入厂区……

越是关键时期,越要保持清醒头脑,越要慎终如始,落实落细各项防控措施,保证生产经营,全体职工执行“两点一线”管理,全程戴好口罩,加强流动人员管理,对人员信息做到全面掌控,积极开展行动,实现了抗疫不松懈、生产不停步。

“一进一出,擦亮最美底色”

物流运输是此次疫情防控的重要环节,山东汶汇港物流有限公司(简称汶汇港)是泰山钢铁集团下属全资子公司,要把外部原燃物料运进来,让生产单位有粮吃;要把内部物料串起来,让整条产线有粮吃;要把最终产品运出去,让下游客户有粮吃.....汶汇港俨然成为了泰山钢铁集团车轮子上的大管家。

常言道,手中有粮心中不慌。但粮从何处来?这是摆在汶汇港面前的大山。

“平时我们要完成万吨的运输量,但疫情期间,铁路管控,高速封控,厂区管控,车辆限行,我们的运输效率相比之前下降了50%,但任务量却没有便。怎么办?当时真的是一个头两个大。”想起前段时间的物流运输,汶汇港总经理田峰感慨万千。

“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。汶汇港在困难时期,深化党建引领,切实发挥各党团支部的防疫主体作用,在生产一线成立“疫情防控志愿突击队”;充分发挥党员先锋模范作用,党员干部职工成为了防疫一线的“战斗员”“宣传员”“保障员”,务实开展疫情防控、生产保障、沟通联系、稳定队伍等工作,始终让党旗高扬在第一线,筑牢了防疫、生产双防线。

“要积极做好司机的思想引导,切实改善他们的工作和生活条件,确保让他们无后顾之忧。同时汽车队疫情防控措施不但要落实得更早、更快、更严、更实,更要不断完善细化疫情防控预案,全面提升防护等级,确保防控工作有力有序有效,坚决守好物流运输这块阵地。”

关键时刻显担当。为保障热轧部、冷轧部运输生产正常秩序,汶汇港27名驾驶员志愿者主动请缨,组成运输保障突击队,攻坚克难,充分展现了泰钢人不怕困难,勇于冲锋的精神面貌。

驾驶员24小时吃住在厂,投入到了驻厂运输工作中。此外,汶汇港公司内部也成立了后勤保障突击队,为27名驾驶员购置帐篷、被褥、卫生纸、脸盆、牙刷等生活用品和手套、口罩、消毒液等防疫物资,积极协调一日三餐,解决了他们的后顾之忧,让他们全身心的投入到工作中去。

“泰钢就是我们的家,家里有事儿能不上吗。苦和累都是值得的。不仅仅是我们累,我们驾驶员运输过程中每一个环节都需要密切的配合。只要有信心,没有办不好的事情。”汶汇港的驾驶员道出了提士气、暖人心、甘于奉献的心里话。

人心齐,泰山移。在汶汇港全体干部职工共同努力,出色地完成了运输任务,让汶汇港最美底色更加闪亮。4月27日至28日,除完成内部正常倒运任务外,加班完成下站矿粉等外部运输业务;钢材运输方面主动作为,积极与各销售业务部门沟通协调、全力做好发运;仓储场站在人员紧张,设备场地硬件条件有限的情况下,克服困难、不讲客观,为疫情期间集团公司产品出库工作做好保障,产品出入库量日趋平衡,4月27日出入库总量再创历史新高。仓储钢材库存量逐日降低,为后续生产运行提供了仓储保障。

“当时真的是非常感动,大家都是主动提出来的。驾驶员不能下车,只能在装货的空余时间进行休息,非常的艰苦,两天就要磨破一副手套。没有一个人叫苦退缩。我们用27人完成了平时60多人的任务量,这是大家齐心协力的结果。截止目前,我们已经超额完成了运输任务,没有因为疫情耽误生产,都是好样的。”田峰眼含着热泪,声音哽咽,感动与感激融为一体。

不淬火不成钢,不磨练不成长

年4月19日,泰山钢铁冷轧厂启动应急响应机制。在岗的名干部员工,全部驻守在厂内,实施集中管理。为保障驻守岗位的职工们吃好、休息好、工作好,厂部第一时间协调各类资源并逐一发到每个职工的手中,将最紧迫的问题逐一解决,消除了坚守岗位职工的后顾之忧,极大的稳定了职工情绪。

厂部和车间每天主动进行慰问并传达集团公司领导的关切之情,非常时期大家备受鼓舞,主动早晚每天两次报备,感受到泰钢大家庭的温暖和领导无微不至的关心,全体人员思想稳定,连日来保持生产、防疫两不误。

冷轧厂副部长杜守中说:“我们第一时间运送了被褥等生活必需品,在不到10个小时的时间内,将原本废弃的浴室重新运转,尽最大的努力给予员工照顾,我们作为领导的就是服务员。”

由于冷轧厂生产技术的特殊性,无法进行停炉,要保持24小时不间断地生产。在人员只有原来人员三分之一的情况下,如何保质保量完成生产任务,成为了全厂职工的头等大事。

“我们的生产工序是整个集团冷轧产品的生产末级,如果我们停产,导致整个生产流程就将前功尽弃,无法按照订单的要求进行加工,不但是经济上的损失,更是对企业信誉的极大伤害。我们停一次火的经济损失是按照千万级来计算的。”杜守中如是说。

4月21日,2#轧机丙班优化轧制道次,大胆突破创新,将50#品种钢的轧制速度比原来提高了80%,单班生产卷数比原来提高4卷,创下了单班生产50#钢的最高产量纪录。

在岗人员克服各种困难,加班加点,不辞辛劳,服从指挥,听从安排。4月27—29日,平均日入库量达到吨以上,4月29日入库量突破0吨,截止到4月29日,生产线入库量已完成计划产量的.35%。

与此同时,为缓解库存压力,冷轧部各车间单位密切配合,工序之间紧密衔接,全力保障发货效率,连续多天日均出库量达吨以上,在岗人员精诚团结,有效的保证了全月任务目标的完成。

“我们在生产过程中,没有岗位区别,没有职级的差距,只要是岗位需要,就要顶上去,就要干上去。此时,真正地做到了党员干部的带头作用,先锋作用,让员工们心里踏实,有干劲儿。只有我们自己做到了,大家才能拧成一股绳儿。”杜守中说:“这也正是我们能战胜困难、取得胜利的底气所在。”(文:张严图片由泰钢集团授权发布)




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