河钢唐钢热轧事业部王帅：岗位操作，做专做精
“作业指导书是岗位操作的关键，一定要根据实际编制切实可行的指导书”。4月2日，在对作业指导书进行又一次完善后，河钢唐钢热轧事业部连铸作业区后备作业长、党员王帅深有感触地说。
起步就是冲刺，开局就是决战。王帅尤其重视产线标准化作业的执行在发挥装备潜能、提高产线效率中的重要作用。按照他的观点，现代化的工厂就必须依靠现代化的管理制度来保障良性运转。
投产以来，王帅根据产线实际，对作业指导书进行了多次完善，提出项修改意见，并新制定了能源介质启停作业、铸坯在辊道上下线作业、铸坯表面质量检查作业等8项作业指导书，完善了标准化作业流程。
投产初期，为提高中间包寿命，王帅结合现场制定了多项措施，有效提高了中间包寿命。为保证产线稳定运转，今年以来，王帅组织作业区全体党员和职工对可能出现的异常作业进行评估，完善了56项异常作业应急处置流程，为作业区可能出现的异常情况提供了解决方案。
面对新设备、新工艺，作业区各岗位人员的操作规程一直处在摸索完善的过程中。为提升大家执规和学习意识，王帅建议党支部建立了作业区标准化检查制度，设定了作业区各级管理人员的检查内容，定期通报违规内容，为作业区生产稳定提供了支撑。同时为方便职工学习新工艺、新操作，王帅还组织定期梳理应知应会内容，纳入班组实操培训，方便各岗位人员学习。
王帅相信：再寻常的工作，只要做专做精，一样能收获一份充实。怀着对事业的热爱，他履职尽责，用执着与奉献不断为产线的标准化操作与管理升级贡献力量。（蔡佳霖刘震）
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