鞍钢股份公司暂时没有回购股票计划

鞍钢股份()11月21日在投资者关系平台上答复了投资者关心的问题。

投资者:年证券、金融等行业刮起降薪潮,员工工资能升也能降低,请问为什么公司业绩下滑这么大,人工成本没有降低?好奇问一下公司,请问平时公司人工成本真的和业绩挂钩吗?

鞍钢股份董秘:公司对高级管理人员实行岗位绩效工资和风险年薪的分配方法;对科研岗位实行岗位绩效工资和研发奖的分配方法;对销售岗位实行岗位绩效工资和创效奖的分配方法;对其他岗位实行岗位绩效工资的分配方法。公司进一步建立、健全公司长效激励机制,实施限制性股票激励计划,吸引和留住优秀人才,充分调动核心骨干员工的积极性,有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益结合在一起。

投资者:新闻播报鞍钢集团首条氢能生产线投入运营,请问贵司会使用氢能替代现有能源吗?现有生产线能实现吗

鞍钢股份董秘:氢冶金是钢铁行业实现低碳发展的重要路径。与传统碳冶金相比,氢冶金以氢气为燃料和还原剂,可以使炼铁摆脱对化石能源的依赖,从源头上解决碳排放问题。年7月,鞍钢集团与中国科学院过程工程研究所、中国科学院大连化学物理研究所、上海大学签订绿色氢能冶金技术联合研发协议。鞍钢集团氢冶金项目采用国际先进的电解水技术,实现绿氢规模化高效制备;开发流化床炼铁新技术,突破原料适用性和还原效率难题;集成关键技术,实现高金属化率直接还原铁的连续生产。该项目预计年投入运行,形成万吨级流化床氢气炼铁工程示范。

投资者:考虑到近期公司股价创新低,为了维护资本市场对公司信心,请问上市公司是否考虑回购股票,增加资本市场对公司信心?感谢回答。

鞍钢股份董秘:公司暂时没有回购股票计划。

投资者:中国钢铁工业协会最近一篇文章,年1-8月采购成本,比如焦煤/煤炭平均采购价格,铁矿石采购价格?请问公司这些数字与行业平均价格有什么区别?

鞍钢股份董秘:公司强化市场研判,实施择机采购,降低公司采购成本。

投资者:公司股东分红和公司利润有关,作为持有散户,能不能问个问题,请问公司人工成本会和公司业绩相关吗?因为好多民营钢厂业绩下滑,人工成本也同比下降?请问可以这样要求上市公司吗?毕竟公司是国有上市企业?

鞍钢股份董秘:公司对高级管理人员实行岗位绩效工资和风险年薪的分配方法;对科研岗位实行岗位绩效工资和研发奖的分配方法;对销售岗位实行岗位绩效工资和创效奖的分配方法;对其他岗位实行岗位绩效工资的分配方法。公司进一步建立、健全公司长效激励机制,实施限制性股票激励计划,吸引和留住优秀人才,充分调动核心骨干员工的积极性,有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益结合在一起。

投资者:考虑到三季度经济数据已经出炉,考虑到钢铁和宏观经济走势高度相关,请问公司如何看待钢铁下游需求,公司有什么应对措施?谢谢

鞍钢股份董秘:公司会紧跟市场需求变化,加强市场趋势研判,调整公司产品结构,以适应市场发展新趋势。

投资者:请问公司财务、行政、法务应用PRA后,请问应用前后人数对比?能否分享一下,包括效率提升多少?

鞍钢股份董秘:公司全面落实国有企业数字化转型工作要求,践行新鞍钢发展理念,加速推进“数字鞍钢”建设,坚持“集约、减量、智慧

客户”发展之路,继续围绕智慧运营和智能工厂两大主攻方向,全面提升采购、营销、研发、制造和服务等环节的智能化水平,打造一批具有代表性的生产过程数字化、智能化样板产线和示范基地,以点带面,重点突破,全面推进,实现产业生态高质量发展。

投资者:亲爱的公司高层,三季度公司亏损如此之大,作为小股东,我们希望公司对标找差,关于如何降低铁矿石、煤炭采购成本,请问公司准备如何降原料采购成本,亏损这么大?公司是不是更努力,组建铁矿石、焦炭采购联盟紧迫性?钢企基本上都亏损,如果各自为战?是不是业绩不好

鞍钢股份董秘:公司加强对上下游市场分析预判,精准把握市场走势,对采购方式和节奏提前进行优化调整,结合不同品种性价比变化动态调整采购策略,采取多种采购模式,增强资源掌控能力。

投资者:请问公司是否联合国内钢企,积极拓展进口煤炭渠道,比如俄罗斯、印度尼西亚,降低燃料成本?

鞍钢股份董秘:公司强化市场研判,实施择机采购,降低公司采购成本。

投资者:你好,有资料显示:鞍钢汽车桥壳用热连轧卷板已经供货一汽车型。请问:贵公司有什么计划,来加大与一汽的合作力度?谢谢。

鞍钢股份董秘:公司是国内最早生产汽车用钢的企业,新中国第一辆解放牌卡车用的就是鞍钢钢板。目前,公司已形成以冷轧、热轧、镀锌为主,线棒材、不锈钢、硅钢为辅的全系列汽车用钢产品体系,是世界上能同时生产第一代、第二代、第三代高强钢的企业之一。主要客户为一汽集团、东风汽车、广汽集团、上汽集团、北汽集团、长安集团、长城汽车、比亚迪汽车、吉利汽车等国内知名汽车品牌。公司汽车用钢产品开发将向超高强和热镀锌方向发展,开发形成以新一代先进高强汽车用钢为代表的产品系列,成为最具竞争力的汽车用钢供应商之一。

投资者:三季度已经结束,请问公司如何看公司三季度公司业绩?请问公司觉得三季度公司高层采取一些措施,那些对公司业绩改善空间大?那些效果有限,请问公司如何看待四季度铁矿石、煤炭/焦炭、钢铁走势?请问公司四季度工作重点是?

鞍钢股份董秘:公司前三季度业绩下滑主要原因是年初以来,国际形势复杂严峻、全球通胀加剧经济增速放缓,同时国内疫情多点散发、产业链供应运行不畅、焦煤有色金属等价格大幅上涨,钢铁需求不旺价格下行公司生产经营面临较大挑战。一是年1-9月份焦煤、焦炭、合金、废钢等主要原燃材料价格同比大幅上涨,推高了公司经营成本。二是3月份以来,受疫情影响,钢铁行业下游需求不足,钢材价格持续下行,并处于低位震荡。尽管公司加大了调品、降本力度,但未能弥补购销两端影响,利润空间受到挤压。

投资者:请问公司股价创新低,一方面和公司业绩相关,因此作为投资者,希望公司对标一下宝钢股份、中信特钢等优秀钢企,希望用良好的业绩,让公司股价在净资产以上,谢谢

鞍钢股份董秘:公司会进一步深化各项制度改革,进一步提升生产效率,向优秀企业对标学习,查找差距,缩小差距,提升公司的生产经营水平,提升公司基本面。

投资者:在马钢股份三季度非经常性损益项目和金额,看到三季度公司用于员工辞退补偿的金额-,,,我相信马钢股份肯定不愿意裁员,但是为了企业更好发展,必须做人员优化,追赶先进钢企,人均钢产量必须对标先进钢企,但是很遗憾,鞍钢股份三季度巨亏,没有看到公司为此而努力,所以鞍钢股份三季度巨亏原因,可能公司高层真的没有尽力吧?钢企业绩分化,南方钢企是真的牛

鞍钢股份董秘:公司会进一步深化各项制度改革,进一步提升生产效率,向优秀企业对标学习,查找差距,缩小差距,提升公司的生产经营水平,提升公司基本面。

投资者:考虑到三季度公司巨亏,因此公司如何降低铁矿石和煤炭等采购价格,决定公司未来利润上限,考虑到四季度需求恢复不及预期,请问鞍钢股份准备做点什么,不要躺平了,做点什么,减少一下亏损吧?

鞍钢股份董秘:公司增强市场预判,抵御市场冲击,合理调整销售区域;聚焦极致降本,抓实全过程、全要素、全链条成本管控,坚持“一切费用皆可降”,确保吨钢费用最低;聚焦稳产高效,实施精益管理。

投资者:三季度业绩下滑,请问公司单靠公司个人力量,无法将产品价格向上游合理传导,因此公司是否联合国内钢企,大家一起向上游铁矿石、煤炭等企业,要求适当降低价格?否则会不会陷入年直接亏损?

鞍钢股份董秘:公司会加强对上下游市场分析预判,精准把握市场走势,对采购方式和节奏提前进行优化调整,结合不同品种性价比变化动态调整采购策略,采取多种采购模式,增强资源掌控能力。公司也会积极响应国家相关产业政策,为钢铁行业的健康发展贡献力量。

投资者:公司如何看待抱团取暖四个字?公司是准备依然各自为战,还是携手钢企,一起向上游铁矿石、煤炭要求降低价格?

鞍钢股份董秘:公司会加强对上下游市场分析预判,精准把握市场走势,对采购方式和节奏提前进行优化调整,结合不同品种性价比变化动态调整采购策略,采取多种采购模式,增强资源掌控能力。公司也会积极响应国家相关产业政策,为钢铁行业的健康发展贡献力量。

投资者:年以来,公司高层开始讲对标找差,能否讲讲是否和民营钢厂对标找差?公司未来的经营层面的改进方向?谢谢

鞍钢股份董秘:公司增强市场预判,抵御市场冲击,合理调整销售区域;聚焦极致降本,抓实全过程、全要素、全链条成本管控,坚持“一切费用皆可降”,确保吨钢费用最低;聚焦稳产高效,实施精益管理。

投资者:请问贵公司在原材料和成品方面,都有哪些风险对冲?效果如何?谢谢

鞍钢股份董秘:公司会紧跟市场需求变化,加强市场趋势研判,调整公司产品结构,以适应市场发展新趋势。加强对上下游市场分析预判,精准把握市场走势,对采购方式和节奏提前进行优化调整,结合不同品种性价比变化动态调整采购策略,采取多种采购模式,增强资源掌控能力。

投资者:既然公司三季度亏损这么大,请问公司降本增效是不是加速,能不能不要再喊口号,真刀真枪对标,关于铁矿石、煤炭采购,如何降低公司原料采购成本?谢谢

鞍钢股份董秘:公司加强对上下游市场分析预判,精准把握市场走势,对采购方式和节奏提前进行优化调整,结合不同品种性价比变化动态调整采购策略,采取多种采购模式,增强资源掌控能力。

投资者:作为小股东,公司业绩和决定公司股价长期走势,因此我们希望公司追求降低吨钢成本、人均钢产量,都能对标一下先进钢企,请问可以吗?我们希望公司能像南方市场化国企,薪酬和业绩挂钩?希望公司业绩能在周期下行经得起检验,可以吗?

鞍钢股份董秘:感谢对公司的建议。

投资者:公司三季度巨亏,公司也没有发公司高层降薪公告,这样会让小股东不理解公司,近期我们看到京东等一些大企业,发公司高层降薪通知,然后适当上涨基层员工工资。我们特别支持这种企业,希望公司可以跟进,适当下调公司中高层工资,提高基层员工工资,薪酬向有能力的基层、销售、采购研发倾斜,适当降低一些没有创造价值的中高层,薪酬应该向一线倾斜,谢谢

鞍钢股份董秘:感谢对公司的


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