鞍山钢铁集团有限公司围绕鞍钢集团“突破五个关键、聚焦四个重点”，深化改革创新、提质增效，勇当打造高质量发展新鞍钢“主力军”。一季度，该公司抢抓市场机遇，坚持系统管、管系统，创造了效率明显提升、效益大幅增加、变革成效显著的喜人佳绩，实现利润增幅.14%，完成利润指标挑战值，为打造高质量发展新鞍钢发挥“压舱石”和“顶梁柱”的作用。
优化生产组织，生产高效运行。鞍山钢铁通过合理平衡安排各线生产计划，优化资源配置，强化工序衔接，精准计划排产，全力组织钢材产量释放，实现各产线品种均衡缴库。一季度，该公司实物劳动生产率同比提升17.8%，创历史最好水平。其中，鞍钢股份鲅鱼圈分公司、朝阳钢铁1－3月产量规模均创历史最高纪录，连续完成经营利润挑战值。
推进国企改革三年行动，提升企业发展活力。鞍山钢铁积极推动治理体系和治理能力现代化，完善差异化管控模式，建立全面高效管理体系，坚决完成三项制度改革攻坚任务。鞍钢股份热轧带钢厂打出三项制度改革的“组合拳”，实现了企业获益、职工获利、事业获进的多方共赢；鞍钢股份冷轧厂彩涂分厂劈开改革刀山、成本高山、效率冰山“三座大山”，激活力增动力释潜力，改出发展新实力，在去年四季度全面盈利的基础上，今年一季度盈利超万元。
推进成本变革实施，提升运营控制力。鞍山钢铁全面推进对标赶超，坚持内外对标相结合，提高全要素生产效率，持续深化降本增效。一季度，吨材降本元/吨，原燃料和设备资材降采6.48亿元。鞍钢股份炼钢总厂铁水单耗创历史最低。
推进鞍钢品牌建设，提升市场影响力。鞍山钢铁完善“北斗望月、面向大海”营销战略布局，优化营销机制，扩大直供、重点区域和工程销量，建立对外快速响应、对内高效协同的营销体系，提升市场影响力。一季度，该公司工程用钢销量75.6万吨，同比增加56%；实现出口订货量58.92万吨，同比增长%；工业纯铁销量同比增长%。
来源：鞍山云