河钢唐钢新区特钢事业部快速构建新秩序产线稳定高效
河钢唐钢第二十二届职代会第四次会议召开后，河钢唐钢新区特钢事业部通过工作例会、形势任务宣讲、班前班后会迅速传达并贯彻落实会议精神，围绕长材项目全线热试投产达产、狠抓成本管理和“两个结构优化”目标，解放思想、开拓创新，快速构建新产线稳定高效的生产经营秩序。
积极组织钢、轧两区热试方案编制与实施，制定提产达产方案，制定产量爬坡计划，使钢、轧两区生产能力迅速达到预期水平。深度推进设备标准化、精益化、信息化管理，切实用好设备全生命周期管理和在线监测系统，确保关键装备功能发挥和重要精度管理%达标。根据新投产产线具体情况，以更高标准开展提高机时产量和产线作业率攻关，努力使在线装备运转达到节奏最快、效率最高。
强化成本管控，以打造智能化、高效化产线为目标，采用先进工艺技术助力降低增效。应用铁水“一包到底”供应技术，减少铁水温度损失；基于副枪技术的转炉自动炼钢系统，提高钢水质量稳定性；棒材和高线产线开发细晶粒热轧带肋钢筋，在保证性能基础上进一步减少合金用量；中型产线采用长尺冷却、长尺矫直工艺，提高综合成材率。炼钢环节抓好原料结构优化和废钢应用，制定提高炼钢命中率，降低钢铁料和合金料消耗措施；轧钢环节优化成材率、负差率等指标，降低工序成本。
结合三个一体化项目推进，加快产线品种开发进度，重点做好产品推广、客户开发与维护。高线产线凭借河钢唐钢焊材品牌优势，开发重点客户，提升产品档次和服务质量，打造华北地区焊材第一品牌和第一影响力；建筑用钢依托集团销售总公司联销模式，提升华北地区工程直供比例，结合临港优势提高螺纹钢产品售价及品牌影响力；中型产线在原有客户基础上，开发新客户，宣传河钢唐钢新区产品优势，形成稳定的直供销售渠道。借助一体化项目组优势，做好研、产、销、用快速衔接，为客户提供全方位服务。（阮雅婧）
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