朝阳钢铁热轧厂推进调品增效益打造效率效

进入二季度以来，面对市场下滑趋势，为有效提升市场竞争力，朝阳钢铁热轧厂与销售部门联动，积极组织出口材等高效材的生产组织，着力提升生产经营效果。把握稳中求进总基调，对内深入开展成本效率变革，克服薄材生产对成本控制的不利影响，对外建立部门联动、市场驱动的动态管理模式，以“低成本、高效益”为导向，积极组织出口材轧制，4月份共计生产出口材4.3万吨，薄材1.8万吨，累计创效超千万元。

与销售协同，紧盯市场，实施“品种+薄材”战略，推进高利润薄材比例提升。在出口材、薄材比例大幅提升的情况下，紧盯成本管控目标不放松，通过对标先进、持续摸索、和创新奖励机制等多种形式，打造“以成本为中心、以效益为导向”的集约生产氛围，小时产量达到t/小时，创历史最好水平；在薄材稳定性轧制方面，成立薄材产量提升攻关团队，协调解决攻关过程中出现的各种问题，积极、稳妥推进各项攻关任务，实现良好成效。通过以上内部管理提升，该厂在品种效益、能源单耗等方面均实现阶段性历史突破。

在全面建设高质量发展新鞍钢的大背景下，该厂积极行动，全面提升运行效率和价值创造能力，持续提升高效材生产能力，为助力企业高质量发展做出更大贡献。