战危机保底线谋发展朝阳钢铁热轧厂

　　朝阳钢铁热轧厂围绕“目标导向”“问题导向”“效果导向”，以“严抓细管”为抓手，开展各项工作。5月产量创开工以来月产最高纪录，其中，15-27日13天平均日产创连续稳产最好纪录，高产、稳产实现双突破。

严细生产组织管控，从细节入手促高产

该厂以“提升热装率”为核心、“精准工作辊周期”为重点全面提升生产管控。提升热装率方面，一是抓板坯直装，为释放加热炉产能、缩短板坯在炉时间创造条件；二是精准外购板坯生产组织，抓住下线板坯快速回吃降低板坯温度损失，确保板坯热装率有效提升。生产周期管控方面，结合板坯外购到货时间及库存情况，动态调整轧线单工作辊周期计划既做好精准备料、优化计划编排，又从精轧自动换辊、提高操作水平等方面入手，缩短生产准备时间和减少非计划停轧时间，做到“当班热料当班吃净”，精益、稳顺生产。

严细设备运行管控，从细节入手保稳顺

该厂围绕操作点检和专业点检相结合，从“紧固、润滑、精度、周期”多个维度强化设备运行管控。一是强化路线式岗位点检，及时发现生产、运行隐患，结合换辊、待热等停轧时间分解处理，做到事故“预控”；二是强化周期制、设备精度管理和区域班组负责制管理机制，做到全员岗位优化和设备运行稳定双确保；三是强化以定修保运行、停轧小修保生产意识，通过严细检修计划、严抓检修质量，充分利用小的停轧时间处理现场小隐患，实现设备平稳运行，为热轧厂生产运行连续、稳定、高产夯实基础。